MarcosOrtiz est né en 1952 en el Chaco, au Paraguay. Ses parents, originaires du fleuve Pilcomayo, rendaient visite à leurs parents Maká dans le Chaco, lorsque Marcos est né. Il était le deuxième de sept enfants. Marcos passa son enfance parmi les Maká, à l’école missionnaire élémentaire Yalve Sanga. Lorsqu’il finit l’école

Qu’est-ce que le produit minimum viable ou MVP ? Un peu de contexte Avec 4,57 milliards d’internautes actifs en juillet 2020 et une importante proportion de français en télétravail, créer une entreprise proposant des produits et services en ligne est incontestablement devenu une opportunité. De nombreux outils marketing, d’études et de commercialisation existent désormais pour vous aider à développer votre entreprise e-commerce très rapidement. Mais… Jusqu’à 90 % des lancements de société échouent. Seules quelques nouvelles organisations arrivent à pénétrer le marché et connaissent un succès long terme. En utilisant l’approche du Produit Minimum Viable, vous pouvez passer ce cap et faire prospérer votre organisation car vous maximisez les chances de succès de votre innovation. En validant votre concept et en développant votre connaissance client, vous créez une feuille de route pour votre offre et limitez les écueils dès le départ. Mais concrètement, qu’est-ce que le Produit Minimum Viable ? Définition du Minimum Viable Product Un produit minimum viable MVP ou Minimum Viable Product en anglais est une version d’un produit rassemblant seulement les fonctionnalités élémentaires lors de son lancement sur le marché. L’objectif est d’économiser ses efforts sur la conception de l’offre tout en en apprenant un maximum sur les besoins des acheteurs potentiels. Un échantillon de clients cibles teste cette version non aboutie de l’offre et fournit des commentaires qui aident à affiner le concept et à proposer une offre finale aboutie plus tard, suite à une série d’itérations. Il s’agit en quelque sorte d’une version alpha d’un produit ou service qui sera améliorée grâce à des études et des retours clients au fil du temps. C’est Eric Ries, auteur de The Learn Startup, qui a popularisé ce terme. Sa définition du MVP met l’accent sur la quantité maximale d’apprentissage vis-à-vis de ses clients avec un minimum d’efforts fournis. Le MVP est une composante de l’approche marketing Lean Startup, également développée par Eric Ries, et se base sur la validation des apprentissages par itérations Validated Learning. Il permet in fine d’optimiser l’expérience produit et d’assurer la viabilité de son business. 5 raisons d’utiliser le Produit Minimum Viable Maintenant que vous savez ce qu’est un MVP, explorons ses avantages plus en profondeurs. 1- Économiser son capital Développer un produit optimal et opérationnel prend du temps et coûte de l’argent. En tant que startup, obtenir des capitaux va vous demander des efforts considérables. Que vous souhaitiez solliciter des financeurs providentiels ou levez des fonds via une plateforme participative, votre levée de capital peut prendre jusqu’à 2 ans. Source Carta Le MVP permet aux projets en démarrage de lancer rapidement un produit et de manière économique. La conception avec les attributs de base ne nécessite pas un investissement financier si élevé. 2- Limiter les risques Lancer une innovation est risqué. Vous ne savez pas si les consommateurs vont l’aimer et l’adopter. De nombreuses équipes enthousiastes et qui pensaient que leur offre allait inonder le marché se sont vues déchanter lors du véritable lancement. Malgré leurs efforts l’offre n’a pas trouvé son public et de précieuses ressources ont été perdues. Le MVP permet d’éviter cela. Vous validez le potentiel du produit grâce aux retours des clients. Ainsi, vous savez exactement quels sont les besoins et les attentes du public visé et vous limitez au maximum les risques d’échec. 3- Accélérer son process Le processus de développement des produits et services est long et ardu. Il compte 8 étapes Idéation Recherche Planification Validation Prototypage Sourcing Évaluation des coûts Lancement La méthode du Minimum Product Viable permet de raccourcir le temps entre l’idéation et le lancement sur le marché en allégeant le processus et en le rendant plus agile. Il permet aux entrepreneurs d’agir rapidement et de répondre à la demande marketing, avant que l’intérêt des cibles ne diminue ou qu’un concurrent vienne combler cette demande. 4- Valider son concept Selon un professeur de la Harvard Business School, 95% des nouveaux produits échouent. L’utilisation de la stratégie MVP résout ce problème puisque, grâce aux commentaires des consommateurs, l’équipe produit peut connaître l’avis des individus. C’est en menant des sessions de tests de concept que vous pourrez affiner et valider votre offre pour qu’elle trouve son public dès le départ. Un Produit Minimum Viable vous aide à rapidement déterminer l’adéquation produit-marché. Par la suite, vous pouvez lancer vos produits et services en toute confiance car vos concepts et vos prototypes ont été validés. 5- Optimiser les messages marketing Cette méthode offre aux entreprises un élargissement de la connaissance des opinions de la future clientèle grâce aux enquêtes et tests réalisés. Les équipes marketing et commerciales peuvent utiliser ces informations pour produire des messages commerciaux d’une efficacité et d’une précision exceptionnelles. Le MVP vous permet entre autres de Identifier les propositions de valeurs Créer des personae d’acheteurs clairs et détaillés Trouver les sujets et angles pertinents pour ses campagnes publicitaires et promotionnelles Élaborer des descriptifs captivants Créer des documents de présentation et des pitchs impactants et convaincants Les 4 caractéristiques des Produits Minimum Viables 1- Basique, mais utile Il est erroné de voir le MVP comme un produit rudimentaire, créé dans la précipitation et qui soit à peine utile. Certes, il a un nombre de fonctionnalités limité et non exhaustif, mais il doit apporter de la valeur en résolvant un problème ou en répondant à un réel besoin. Les clients seront prêts à payer pour l’obtenir uniquement s’il est utile, même s’il est imparfait. 2- Commentaires et itération Dans le modèle Lean Startup, les commentaires des utilisateurs sont une pièce maîtresse de la stratégie. Dès le début, les premiers utilisateurs acceptent de fournir autant de commentaires que possible. Ces commentaires sont ensuite utilisés comme informations pour créer une version améliorée du produit. L’offre est ainsi optimisée et perfectionnée à chaque cycle de rétroaction et d’itération. 3- Lancement progressif L’introduction d’un MVP sur le marché doit rassembler les 3 aspects suivants Un public restreint les entreprises sélectionnent les premiers acheteurs et testeurs selon des critères de segmentation prédéterminés. Ils établissement également un cadre pour recueillir les commentaires ciblés et rationaliser le processus de conception. Un budget limité le Minimum Product Viable implique une limitation des coûts afin que l’organisation ne gaspille pas ses ressources, notamment si l’offre ne trouve pas son marché. De plus, un budget restreint permet aux entreprises naissantes de mener des développements même si elles ne disposent pas d’un financement complet. Une landing page pour que les gens achètent un produit, ils doivent d’abord le connaître. Créez une landing page page de destination web spécifique pour présenter votre proposition commerciale et maximiser les conversions commande, achat, souscription, contact, etc.. 4- Prix attractif Étant donné que les MVP sont par définition des produits et services non aboutis, leur prix doit être adapté. Discount Pour attirer des clients potentiels, le prix initial est abaissé. Il devient ainsi abordable et facilite l’acquisition par les acheteurs. Non-évolutif Naturellement, plus un produit possède de fonctionnalités, plus il est cher. Cependant, une des caractéristiques clés de la tarification du Produit Minimum Viable réside dans le fait de ne pas faire évoluer le prix pour les individus qui ont acquis le produit ou le service en phase de test. Ils doivent pouvoir bénéficier des fonctionnalités supplémentaires sans payer un centime de plus. Échelonné Pour attirer autant de clients que possibles, les conditions de paiement MVP doivent être flexibles en plusieurs fois. Cette possibilité est attrayante pour le consommateur et peut soulever des obstacles. Cela permet à l’équipe de développement de disposer de fonds de roulement suffisants pour affiner l’offre. En savoir plus sur le pricing Comment créer un bon MVP en 5 étapes ? 1- Créez une audience Tout commence par la création d’un public minimum viable ou MVA pour Minimum Viable Audience. L’un des meilleurs moyens pour créer ce groupe est de générer du trafic organique ou payant vers une page de destination afin d’identifier les visiteurs et les potentiels acquéreurs. 2- Soyez à l’écoute Lorsque vous interagissez avec votre public cible, écoutez-le. Essayez de comprendre ses aspirations, ses buts et ses problématiques pour déterminer ce dont il a vraiment besoin. 3- Testez vos idées Demandez à un petit segment de votre public s’il serait prêt à utiliser ce que vous avez l’intention de lui proposer. Faites une simple enquête et demandez des avis choix parmi plusieurs propositions d’articles par exemple. Vous pouvez utiliser notre modèle de questionnaire de concept testing. 4- Créez un produit basique Une fois que vous avez identifié les besoins de votre public et choisi un concept qui a du potentiel, il est temps de développer un produit rassemblant les fonctionnalités de base. Diffusez-le rapidement à votre public, même s’il comporte encore des imperfections. Il n’a pas à être épique et 100 % abouti dès le début. 5- Utilisez les commentaires pour optimiser et itérer Apportez les ajustements nécessaires aux produits et services grâce aux retours de la clientèle jusqu’à ce qu’ils soient complètement développés. Comment et quand sortir de la phase de Produit Minimum Viable ? N’oubliez pas que le MVP est un produit incomplet. Son seul objectif est de confirmer ou réfuter la viabilité d’un projet. Si elle est réalisable, passez à la vitesse supérieure. Plus tôt vous passez du prototype au véritable produit, mieux c’est. Source CEO Quest Voici comment faire concrètement. 1- Les fonctionnalités Suivez méticuleusement les conseils de votre audience en ajustant les fonctions du produit qu’ils préfèrent et jugent essentiels. Transformez le MVP en un produit remarquable et complet possédant un ensemble cohérent et complet d’attributs. 2- Le pricing Au stade du Minimum Viable Product, l’objectif n’est pas de faire du profit mais d’obtenir des informations sur la faisabilité de votre projet. Une fois que votre solution a passé le test, travaillez le pricing et identifiez le meilleur tarif pour assurer votre rentabilité. 3- L’expérience utilisateur L’utilisation de votre produit doit être agréable. Rendez-le intuitif et facile à utiliser, même pour les non-techniciens. Investissez dans l’expérience utilisateur UX pour satisfaire pleinement vos clients et les fidéliser. 4- L’émotionnel Pour qu’un client adore votre offre, elle doit le toucher émotionnellement. Incluez des attributs qui suscitent des émotions soin du packaging design ou ajout d’une fonctionnalité particulière par exemple pour qu’elle fasse briller les yeux de votre cible. 5- La proposition de vente unique Pour vous démarquer des concurrents, il faut proposer des biens distinctifs. Mettez en avant leurs attributs spécifiques et uniques pour adopter un positionnement différenciant et faciliter la commercialisation. 6- Les 3 S Concentrez-vous sur le précepte des 3 S pour faire évoluer votre offre MVP system, support, sale système, assistance, vente. Construisez des process internes solides et mettez au point un programme d’assistance afin que vos acheteurs puissent trouver l’aide dont ils ont besoin rapidement. Peaufinez ensuite vos plans d’action pour générer des bénéfices. Assurez-vous pour cela de sélectionner les bons canaux de diffusion et de promotions, ceux qui génèrent le plus de trafic et de conversion. Source de l’image Mais comment savoir s’il est vraiment temps de passer à la phase supérieure ? Facile. C’est lorsque les bugs, problèmes techniques et plaintes se font de plus en plus rares, lorsque les compliments et retours positifs surpassent les commentaires négatifs. Exemples d’entreprises à succès ayant commencé avec un MVP Dropbox Toute organisation lucrative commence comme une idée dans l’esprit de quelqu’un. Le fondateur de Dropbox, Drew Houston, savait que le temps et l’investissement financier nécessaires pour construire un prototype de sa solution de stockage et de partage de fichiers seraient colossaux. Sa réponse ? Faire une simple vidéo pleine d’humour qui explicite le fonctionnement de son futur outil. Source de vidéo Cette vidéo ciblant les passionnés de technologie a explosé Des milliers de prospects ont visité le site La liste d’attente a gagné 75 000 utilisateurs du jour au lendemain. Avec une simple vidéo de 4 minutes, Drew Houston a fait connaître Dropbox et a validé son concept. Aujourd’hui, la marque Dropbox vaut 10 milliards de dollars. Zappos Avant que l’e-commerce ne devienne monnaie courante, l’entrepreneur Nick Swinmurn a eu une idée révolutionnaire. A l’époque, pour acheter des chaussures, vous deviez Vous déplacer physiquement en magasin Essayer des paires Acheter celles que vous aimez et rentrer chez vous Nick s’est demandé Les gens ne peuvent-ils pas acheter des chaussures en ligne sans sortir ? ». Il a ensuite testé son projet grâce au MVP. Il a pris des photos de chaussures dans les magasins de proximité et les a commercialisées sur son site. A chaque fois qu’un client commandait, il expédiait la paire. C’est ainsi que le géant du e-commerce Zappos est né et est aujourd’hui devenu une société de plusieurs milliards de dollars.

Ilfaut bien savoir que Bertrand n’est pas né autiste. Nous suspectons nous parents, les antibiotiques à trop fortes doses, chez un nourrisson âgé de 1 mois et demi, 42 de t° avec une pyélonéphrite. Sachant que nous sommes arrivés à l’Hôpital de Saintes il avait 37 °5. À ce jour Bertrand désire être pâtissier.

A-t-on besoin de présenter les Panamas », ces chapeaux de paille fine de couleur généralement blanche, ornés d'un ruban? Eh bien, sachez que ces chapeaux sont le fruit d'un savoir faire équatorien. Pendant la construction du canal de Panama, l'Equateur a envoyé ces chapeaux pour protéger les ouvriers du soleil. Ils ont été associés à Panama depuis lors. C'est dans l'atelier d'Alberto Pulla, à Cuenca, chapelier de 84 ans, à la réputation internationale que nous découvrirons le procédé de fabrication des couvre-chefs. Ils sont fabriqués à partir des frondes fibreuses du Palmier toquilla carludovica palmata, qui pousse dans les terre humides de la côte centrale équatorienne notamment de Montecrisiti. On récolte les pousses des palmiers juste avant que les feuilles ne s'ouvrent. Les pousses sont battues sur le sol, puis ouvertes à la main pour en extraire les longues feuilles fines et plates. Attachées et bouillies pendant 20 mn, elles sont séchées au soleil pendant 3 jours. En séchant les feuilles rétrécissent et s'enroulent jusqu'à former des fils ronds que l'on tissera. Ces fils sont achetés par l'industrie chapelière dont le centre est Cuenca. Travail long et difficile 8 jours par chapeau, les meilleurs tisserands ne travaillent que tôt le matin ou tard le soir afin que la transpiration ne les gêne pas. Les chapeaux sont classés en 4 catégories selon la densité du tissage standard, supérieur, fino fin et superfino. Les plus beaux ne laissent pas passer la lumières par leurs interstices et sont si souples qu'on peut les enrouler et les faire passer à travers une bague d' fois tissés, ils sont lavés puis trempés dans une solution d'eau et de savon . Certains sont blanchis dans un bain de solution soufrée. Ils sont ensuite mis en forme par le chapelier qui ajoute un Pulla nous a séduit par sa simplicité, son accueil et sa bonne humeur. Travailleur infatigable, son atelier produit plus de 20 000 sombreros de paja toquilla par an dont la moitié par à l' de ses mains qu'est né le fameux chapeau D'indiana Jones!Alors on ne pourra resister à s'offrir une petite folie et nous repartirons avec 3 couvre chefs Alberto pour ce pur moment de rêve!

PhilippeDelerm est un écrivain français né le 27 novembre 1950 à Auvers-sur-Oise, professeur de lettres au collège Marie Curie à Bernay, il est l'auteur du recueil de nouvelles La première gorgée de bière et le père de l'auteur-compositeur-interprèteVincent Delerm. Il commence à envoyer ses premiers manuscrits dès 1976 mais se heurte au refus des éditeurs.

Sacrée chez nous, chaque année de nombreux VandBistes viennent la célébrer à coup de Guinness et whiskies irlandais. Soirée, ambiance folklore, musique irlandaise… On vous plonge en Irlande chez V and B ! Mais connaissez-vous vraiment l’origine de la Saint Patrick ? 1- Pourquoi fête-t-on la Saint Patrick le 17 mars ? Le 17 mars est l’anniversaire de la mort de Saint Patrick. Saint Patrick, de son vrai nom Maewyn Succat, est considéré comme l’évangélisateur et le fondateur du Christianisme irlandais au 5ème siècle. C’est une figure importante pour l’histoire de l’Irlande puisque c’est lui qui a apporté le Christianisme dans le pays. 2- Une légende sur le trèfle à l’origine de cette fête Selon la légende, Saint Patrick aurait levé un trèfle à 3 feuilles lors d’un sermon au Roc de Cashel, un site historique d’Irlande. C’est à ce moment, qu’il aurait expliqué le mystère de la Sainte Trinité. Celui-ci aurait montré la feuille de trèfle et clamant Voilà la figure de la Trinité Sainte ». Le trèfle représente ainsi le père, le fils et le Saint Esprit à travers ses 3 feuilles, symbole fort du Christianisme. Au même moment, grâce au trèfle, Saint Patrick aurait chassé tous les serpents du pays, assimilés à Satan. C’est donc par cette légende que le trèfle est devenu un véritable emblème du pays ! 3- Le 17 mars un jour férié pour tous les Irlandais ! Depuis 1607, la Saint Patrick est reconnue comme fête chrétienne pour les Irlandais. Elle est ainsi célébrée par l’Eglise catholique, orthodoxe, luthérienne et anglicane. C’est en 1903, que cette fête est devenue officiellement un jour férié en Irlande. D’ailleurs, si le 17 mars tombe un dimanche, le jour férié est déplacé au lundi pour permettre aux irlandais de bénéficier d’autant de jours fériés chaque année. Ils en ont de la chance les Irlandais ! ; La Saint Patrick est assimilée pour beaucoup à une vraie fête nationale à laquelle on célèbre la culture irlandaise, un peu l’équivalent de notre 14 juillet en France. Pour promouvoir encore plus cette culture, le St Patrick’s Festival est né d’une demande du gouvernement irlandais. Depuis 1996, chaque année, c’est un véritable événement dans le pays. De nombreuses villes organisent leur parade comme Cork, Kilkenny, Waterford ou encore Dublin. En 2004, le festival de Down comptait 82 chars, plus de 2 000 participants et aurait été vu par 30 000 personnes ! La Saint Patrick s’est même exportée à l’étranger et notamment à New York où on peut retrouver la plus grande parade de Saint Patrick avec plus de 2 millions de spectateurs ! C’est donc l’occasion de porter des vêtements verts, de défiler dans les rues, de boire de la Guinness ou du whisky irlandais, ou encore d’écouter les musiques folkloriques irlandaises ! Alors, si vous n’habitez pas en Irlande, ou encore moins New York, venez la fêter chez V and B ! Bières, whiskies irlandais, musique folklore et bien évidemment ambiance conviviale seront de la partie ! vous serez aussi intéressé par

Lebasilic est un reptile fabuleux qui tue par son seul regard ou par son haleine celui qui l’approche. Cet animal mythique est né d’un œuf de vieux coq de 7 ou 14 ans, déposé dans du fumier et cuvé par un crapaud ou une grenouille. Le surprenant regard du

Le tour du monde en paniers écumera les différentes techniques de vannerie dans le monde vielle de plus de 8000 ans. Au service de l’artisanat ou même de l’art, la vannerie est très variée et riche de formes particulières. Colorées ou naturelles, les matières tressées donnent des volumes originaux parfois très complexes. La vannerie ici présente sa noblesse dans cet article lui étant consacré. L’afrique Le vannier Rueben Ndwandwe 1941-2007 est un artisan et designer africain de talent révolutionnaire, qui a crée une toute nouvelle façon de tresser des paniers que personne d’autre ne pouvait reproduire. Les formes sont mises en valeur par les couleurs graphiques vives et contrastées. Zulu. Afrique du Sud. Grand et beau panier en vannerie orné de motifs géométriques en alternance de fibres colorées. Patine d’usage. Assiette triangle Plat batonga La vannerie Isangwa est réalisée par les femmes Batonga au Zimbabwe, cet artisanat ancestral crée ces objets singuliers qui habillent les murs avec une touche ethnique chic élégante Panier jonc africain Ancienne grande gourde africaine Le jeu des textures Bouclier africain du Zaïre Bouclier Banda, RDC L’asie Le Cambodge Sopheap Pich, cycle, rattan, iron wire, 2004-08 la vannerie devient sculpture. Le Vietnam, La Chine Ancienne boîte chinoise Poudrier chinois Ancien panier chinois mêlant vannerie et laque Le Japon Embrace, 2006 By Tanabe Shochiku given name Takeo Honma Ideaki – SeifūCourtesy galerie Mingei Japanese Arts, Paris Tanabe Chikuunsai IV né Takeo en 1973 est le fils de Chikuunsai III décédé en mars 2014. Son premier nom d’artiste gō était Shouchiku » ce qui signifie petit bambou ». Depuis avril 2017, il porte le titre de son père, de son grand-père et de son arrière-grand-père, Chikuunsai » qui signifie nuage de bambou », et représente la quatrième génération de cette dynastie de vanniers. Iizuka-Rokansai-Hanakago-Magaki YONEZAWA Jiro, Daruma Bodhidharma – 2018Bambou madake, acier et laque. Commande du musée du quai Branly – Jacques Chirac Tanabe Chikuunsai, Connexion entre le passé et le futur, 2018 L’Indonésie Malle en vannerie de bambou & rotin provenant de l’Ile de Bali, Indonésie. Motifs peints de scènes dans le pure style Kamasan. L’amérique Vannerie indienne Cette hotte de portage en vannerie est caractéristique de la production artistique des Indiens wayana. Vivant au bord de l’eau en communautés villageoises, ils sont répartis sur une petite portion de la région frontalière guyano-brésilienne. Le serpent est un symbole-clé de toute la région. Les figures de l’anaconda ou du boa primordial sont à l’origine des motifs employés dans le tressage des paniers, mais aussi dans les peintures corporelles et le tissage. Vannerie plateau dite plaque de mariage à représentation d’Angwusnasomtaqa, VANNERIE plateau dite plaque de mariage » à représentation d’un masque kachina peint et un aigle au revers Hopi, Arizona, Circa 1910 – 1930 Chapeau nootka fait de racines tressées, peut-être d’épinette, et décoré d’un motif peint. Cet objet appartient au Musée canadien de l’histoire numéro d’acquisition VII-F-807. Artisanat traditionnel du Panama Extraordinaires objets d’art et de décoration, ces masques sont dérivés des croyances et rites chamaniques des indiens d’Amérique centrale des tribus Wounaans et Emberas. La Panama Le panama est un chapeau en fibres végétales, d’origine équatorienne — malgré son nom qui renvoie à Panamá. Il s’agit d’un chapeau masculin souple et léger, très en vogue vers 1900 porté par les ouvriers pour se protéger du soleil avant de devenir un symbole d’élégance décontractée, qui ne s’est jamais vraiment démodé et qui connaît un regain de jeunesse en ce début du xxie siècle. C’est un chapeau connu surtout dans sa forme à large bord style borsalino, qui se distingue par sa grande finesse. Il est traditionnellement soit de couleur ivoire garni d’un ruban marron ou noir, soit blanc garni d’un ruban noir. Il est entièrement réalisé en fibres naturelles et confectionné à la main à partir de feuilles d’une plante palmiforme Carludovica palmata. Plus le tressage est fin, plus il a de la valeur. Il peut s’enrouler pour voyager. La Polynésie La vannerie est très pratiquée en Polynésie avec les feuilles de pandanus longuement préparées pour être tressées. Les îles ont leur marque de fabrique. L’europe Le fameux porte-bouteille légendaire Le panier à pique-nique Autre panier légendaire en rotin Bourgne en paille tressée Un bourgne est une sorte de gros panier, de forme presque sphérique, très épais, dont on se sert pour conserver les fruits et légumes secs. Spartiate andalouse Italie bouteille de Chianti Vannerie portugaise de Pombal Vannerie et art contemporain La vannerie s’affranchit de son aspect utilitaire pour produire des formes pures. Woven branch circular arch Langholm, Dumfriesshire, April 1986 – © Andy Goldsworthy The Art of Weaving – Contemporary sculptural basketry by Catriona Pollard © Narrbong string bag 2008, Lorraine Connelly-Northey © Autres tours du monde ici Les tours du Monde w8oN.

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